近日，公司組織召開專題會議，全面貫徹落實目標責任、追趕超越、績效考核相關文件精神及專項工作安排，對2017工作進行“回頭望”，并詳細部署2018年任務目標。公司領導班子成員、機關各部門負責人、所屬各單位黨政主要負責人參加了會議。

        會議重點從安全生產、質量管控、節能環保、市場營銷、黨建工作、內部管理等多個方面，總結回顧了公司2017年主要經濟指標和各項工作完成情況，認真分析了一年來取得的成績及存在的突出問題，同時研究部署了2018年各項工作重點。
        會上，公司黨委書記、董事長張超暉作了重要講話，他指出，面對2018年的新定位、新任務、新挑戰，公司上下必須嚴格做到目標明確、認真落實。一是繼續牢牢把握“穩質、增量、控價”的根本原則，夯實企業生產銷售基礎；二是眼睛向外，積極對標同行先進企業，并圍繞生產、銷售、成本、利潤等指標合理制定措施，科學增創經濟利益；三是推行“資金統籌、材料統管、產品統銷、集約增效”管理模式，通過最大限度地發揮公司設備和技術優勢，提高企業經營效益；四是加強企業宣傳工作力度，提升“華山牌”產品市場認可度和知名度，擴大品牌效應，努力把公司打造為國內水泥行業的明星企業。
        此次會議，進一步明確了公司2018年的總體方針、奮斗目標和工作思路，為順利推進各項工作指明了方向。公司全體員工將緊緊圍繞各項工作任務，踏實干好本職工作，為踐行公司建設一流建材集團作出自己應有的貢獻。（白嵐）